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小倉 広 氏

株式会社 小倉広事務所
代表取締役

 

 

✓忙しくて教える時間がない…

✓自分でやったほうが早い…

✓失敗の責任を負うのがイヤだ…

 

そんな悩みを持つ、全てのリーダーへ贈る90分。

 

理念浸透とリーダーシップ開発を専門とする経営コンサルタント

小倉広 氏(株式会社 小倉広事務所 代表取締役 )が『任せる技術』をお伝えします!

 

”任せる”ことは多大なリスクがつきまといます。

 

「任せる」ことで、業績が悪化してしまうリスクさえあります。

プレッシャーで部下が潰れてしまうリスクも…。

 

 

しかし、そのリスクを上回るリターンがあるのも事実。

 

”任せる”ということは部下・後輩の育成に役立ち、

自分のレベルアップも図ることが可能な手段なのです。

 

 

●なぜ任せる?なぜ任せられないのか? 
●自分でやった方が早い病の正体と処方箋
●任せる3つの勘違い
●任せる際に最も大切なこと 
●自分と部下の仕事の棚卸し

●誰に何を任せ、空いた時間で何をすべきなのか

 

これらに沿ってリスクを未然に防ぎ科学的に部下に任せる技術を御指南頂きます。

iwasaki


岩崎 敏光さん

株式会社ビジネスアシスト 代表

よくセミナーを活用させていただいております。

毎月この価格ででさまざまなセミナーを聞き放題。

ホントお得感があります。 (^^)

 

また、毎朝届くメール(経営の定期点検 一日一点)は

「う~ん」とつぶやきながら、

自分と葛藤しながら楽しく読ませてもらっております。

 

毎日ありがとうございます!

horibe


堀部 朝広さん

株式会社タイム&ガーデン 代表

毎月の様々なテーマに沿った豪華講師陣によるセミナーは大変、充実しています。

様々な角度から、経営者としての心構えや、具体的な経営の数値チェック、取り組み方、日常業務のコツ、ノウハウなども、余すところなく網羅されており、簡潔かつポイントが集約されているので、大変勉強になります。

 

 どのセミナーも“現場”の経営者生の声であり、それも成功している先輩経営者としての貴重なアドバイスの数々は、沢山の気づきを与えてくれます。
いかに自分が無防備で、「経営」全般に対する必要な知識や取組みが足りていないかを気づかせてくれる教科書のような存在です。

 

このプログラムのサポートを受けながら、経営の様々なことを勉強し、10年後も続けられていれるように、頑張りたいと思っています。

maeda


前田 紘孝さん

スクラムトライ合同会社 代表

私は営業や、専門分野に自信があり独立しました。

しかし、経営は、ど素人。右も左もわからず、悩む日々でした。

どのようなマインドで会社を経営するのかを浜口先生に教わりました。

 

「戦略と戦術の違い」、「No.2のあり方」を阪東先生から、
ブランディングは村尾先生から、
「商品を開発した後、どのように販売の実践をすればいいのか」を石原明先生に教わりました。

 

素晴らしい人選で、数多くの優秀な先生を毎月ブッキングして頂いておりますので、時間の許す限り、知恵を吸収するために参加してます。

温かな出会い、同志の経営者と交流、そんな副産物もプレジデントアカデミーにはあります。ビジネスバンクグループ主催のセミナーや交流会に1度でも参加してみてください。きっとその温度が伝わると思います。

 

とにかく私はこの会社のファンになり、経営者のファンになり、スタッフのファンになりました。ただ、それだけです!笑


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